一场夜雨，扫去了多日的闷热。清晨，拉老伴儿外出走步，发现流淌的雨水竟推着落地的槐花，勾出了一幅奇妙的“地画”。我驻足拍照，老伴儿也看着那大自然的杰作憨笑。

      今天7.1，特地给老伴儿穿了条红花裙子，以表达我们两个退休老党员的祝贺。

      但现实并不是都像“地画”、红花绿叶那般美妙，最近我就不断在为养老的事情纠结，一是怎么养老？二是去哪儿养老？

      由于我们这代人基本都是独生子女户，按传统的“养儿防老”路子是根本不行了，别说不住在一起（有些在国外、外地），就是住在一起，独生的中年儿子（女儿）正是忙事业的时候，而且“下有小”，作为老的，岂能再给他们添麻烦？养老要靠自己。至于第二点，国家早有定论了，95%以上老人要居家养老，因为现有的床位连5%的人都满足不了。况且，条件好些的养老院，在北京，连机关、事业单位中等收入的退休人员都住不起，更别说企业的退休职工了。我的退休金属于中等偏上，重度痴呆的老伴儿退休金比较低，我俩加在一起，还不够她一个人一个月的费用（两到三万）。于是居家养老，几乎成为工薪阶层退休老人唯一的“选择”。

      也是基于这种现实，中央把居家养老摆到了极其重要的位置，接连发文件、出政策、做指示，推动与居家养老相关的各项事业发展。电视、网络也把“居家养老”早就炒成了热词。

      可是与顶层高度重视、媒体高频报道相比，老人们总有“雷声大雨点小”“说的多落实少”的感觉。尤其是有高龄、失能失智老人的家庭感觉尤甚。

      以我居住的金台社区为例，近四十栋居民楼、近三千住户中，60岁以上老人有2000多，超过80的有近400，老龄化远高于全国平均水平。我知道入住养老院的大概有二三十位，而近一半是去了河北的某家，其中有的是卖了住房；其余都还在家里“居”着。因此近年来社区一直把居家养老服务作为一项重要事项推进，但社区工作人员少（仅10人）、任务重、财力弱，自身根本无力承担相关服务，于是就想方设法引进第三方在我区设立居家养老服务机构。经过不懈的努力，泰康之家在这里建立了联络点，相邻一个社区的养老服务驿站也承诺提供一些服务。但还是“远水不解近渴”。不承担日常服务的联络站，几个人的养老服务驿站，根本拉不动几千人的“大车”！老人们的许多实际困难，迟迟得不到解决。

       一年前，我曾经在一篇文章里说，我们许多老人，习惯以“老眼光”看新形势，甚至留恋单位“全包”的旧时光。那时，许多事情都压给了单位，形成了“单位办社会”的格局。由此，人们养成了对单位的强烈依靠性。改革开放以后，这些“办社会”的重担逐步从单位剥离。像入托、上学、看病等以往“靠单位”的事情，早已经不靠了；同样，居家养老也不能靠单位。但“不靠”，不等于与其无关、完全不管。因为应对老龄化，是全国全社会的大事，所有人、所有单位都不能置身事外。人，是社会的人；单位，也处于社会之中。尤其是在一个单位的退休人员大量聚居的社区，单位是不能不管的。

     怎么管？不是大包大揽，而是尽可能地助力。盘活那些闲置资源，积极协助地方尤其是社区解决居家养老的各种问题，支持所在社区为老人们（也是本单位的退休老人）创造理想的健康生活条件。例如，社区引进第三方开展居家养老服务，缺少场地，单位就应该视情帮助解决，宁可让那些空置多年的大量房屋继续闲着也不出手支持，恐怕是怎么也说不过去的。利用现有资源、激活闲置资源，为有需要的本单位老人们解燃眉之急，既是有大局观的体现，也是应尽的社会责任和义务。

      对居家养老事业的态度，就是对中央重大决策和重大部署的态度。决不能等闲视之。一些人不是总把“政治站位”挂在嘴边嘛，那就实实在在地站得高一些，以宣传中央最新精神、报道先进经验为主要职责的单位，在行动方面理应也走在前头。

       谁都有老的时候，需要换位思考啊。